「結局、全部 自分が見ている」
「会議をしても、決まらない」
Re:Design
課題を整理する業務を、"回る構造"へ再設計する。
現状業務の可視化から、業務フローの再設計、運用の定着まで。属人化を解消し、人が頑張らなくても回る仕組みをつくります。
詳しく見る →業務・経理・経営・営業・人材育成。
会社を整える、5つの伴走支援。
数字と信頼で、
経営者の次の一手を整える。
それは誰のせいでもなく、会社が成長してきた証です。
整えることで、見える景色は変わります。
「ありがとう」が
結果として残る
仕事をする。
5つの支援は、課題の整理から人の育成まで、ひとつの流れでつながっています。入口は、いちばん困っているところからで構いません。
「結局、全部 自分が見ている」
「会議をしても、決まらない」
業務を、"回る構造"へ再設計する。
現状業務の可視化から、業務フローの再設計、運用の定着まで。属人化を解消し、人が頑張らなくても回る仕組みをつくります。
詳しく見る →「経理が、あの人しか分からない」
「数字が出てくるのが、遅い」
経理を、作業から仕組みへ。
経理を仕組みとして整え、月次の数字が早く正確に出る状態へ。担当者が替わっても止まらない、経営の土台になるバックオフィスを構築します。
詳しく見る →「相談できる相手が、いない」
「銀行への説明が、気が重い」
次の一手を、一緒に整える。
数字を理解し、視座を上げ、迷いなく意思決定できる状態をつくる伴走支援。答えを押し付けず、経営者と同じ目線で「次の一手」を一緒に整えます。
詳しく見る →「売上はあるのに、利益が残らない」
「採っても、育つ前に辞めていく」
どのサービスが近いか、分からなくても大丈夫です。自社の課題を相談する
Crestiaは、経営の代行会社ではありません。資料を作って終わりにもしません。数字と現場の両方を見ながら、経営者や幹部と同じ目線で考え、「判断できる状態」を一緒に整える伴走者です。
CREDO — 5つの行動指針
求められたことの、一歩先まで価値を出す。
課題が顕在化する前に、手を打つ。
自分ではなく、相手にとってどうかで判断する。
感覚に頼らず、事実をもとに判断する。
誠実に向き合い、責任を持って完遂する。
私たちの考え方に、少しでも重なるところがあれば。相談してみる
課題がまだ整理できていない段階のご相談も歓迎です。まずは現状をお聞きするところから始めます。
60分ほど、現状をお聞きします。資料の準備はいりません。初回のご相談は無料です。
数字と業務を拝見し、どこが絡まっているのかを言語化してお返しします。
いま必要な支援だけをご提案します。押し売りは行いません。
小さく整えるところから、一緒に始めます。
お話を伺った結果、いま外部の支援が必要ないと判断した場合は、正直にそうお伝えします。
数字と信頼で、経営者の次の一手を整える。
悩みが言葉になっていなくて、大丈夫です。
現状をお聞きするところから、始めさせてください。